Расскажу о приёме, который помогает мне решать, какие фрагменты интервью оставить в подкасте.
Есть проблема. Когда я начинаю работать над новым эпизодом подкаста, у меня всегда как минимум в два раза больше материала, чем нужно. Обычно из часового интервью получается эпизод на 25-30 минут.
Чтобы решить, что именно будет в этих 25 минутах, нужно разобраться, какую историю я хочу рассказать. Я делаю это с помощью фокусировочного предложения — подсмотрел его в книжке Out on the Wire:
Кто-то делает что-топотому что ______________ ,но _______________ .
В этом предложении — скелет и суть любой истории:
«Кто-то» — это герой.
«Делает что-то» — действия героя.
«Потому что...» — его мотивация.
«Но...» — препятствия, которые он преодолевает.
Вот как это работает. Когда я делал последний эпизод подкаста, «Сопротивление материала», я долго не мог найти место для некоторых фрагментов — они были безумно клёвыми, но ну никак не вставали.
После двух дней мучений, я расчехлил фокусировочное предложение и сформулировал историю так:Саша открывает с партнером новую кофейню,потому что хочет выбраться из болота.Но оказывается, что у них с партнером разные представления о качестве.
После этого стало очевидно, что в этой истории совершенно нет места рассказам о том, как Саша сокращала сотрудников, ездила в Калининград и ругалась с гаишниками. Это клёвые фрагменты, но они не для этой истории.
Теперь применяю фокусировочное предложение каждый раз, когда чувствую, что хочу сказать слишком много и теряюсь. Это помогает не только с подкастами, но и со статьями, выступлениями и сторисами для инстаграма.2019-04-11 00:07
